郭“劳模”的“三斧头”

2018年1月15日，对于合肥市农合联副会长、官亭供销合作社主任郭传忠来说，是个终生难忘的日子。上午，他作为全国供销社系统69名劳动模范之一，走进了人民大会堂接受全国总社的表彰，并作为全国基层供销合作社唯一代表在大会上发言。

一个基层供销社主任，为何获此殊荣？

上世纪九十年代末，官亭供销合作社业务萎缩，经营停滞，上访不断。2002年郭传忠走上了官亭供销合作社主任的位子。上任后，他带领全社干部职工团结奋斗、艰苦创业，供销合作社资产规模不断扩大，服务领域不断拓展。到2017年，资产总额达9800万元，年实现销售收入4000多万元、利润80多万元，官亭供销合作社由一个频临倒闭的基层社一跃成为全国供销总社“基层社标杆社”、全省“十佳基层社”。

成绩来自于他勇于改革探索砍下的“三斧头”。

第一斧：大力推进基层社改造，提升农村流通服务水平。

按照中共中央国务院对供销合作社的要求，郭传忠领着官亭供销社积极推进基层社改造，创新经营业态，构建流通网络，巩固供销合作社农村流通主渠道地位。

一是积极整合盘活资产。紧抓新农村建设和官亭城镇规划改造的契机，以唯一存量资产——19.19亩土地为突破口，引入社会资源进行开发盘活。在开发中，供销合作社获得了7000多平米的商业用房，其中沿街门面房1700多平米，为官亭供销合作社下一步发展创造了有利条件。

二是加快打造网络龙头。利用开发所得的商业用房，建设了集商贸、住宅、农贸市场为一体的“供销商城”，进一步增强和壮大了供销合作社经济实力。在此基础上，2014年建成营业面积2000平方米的综合超市，成为当地规模最大、业态最新、产品最全的中心超市。

三是大力发展农村经营网点。以乡镇中心超市为龙头，积极发展村级直营店和连锁加盟店，提高商品配送率，为农民提供物美价廉的日用消费品。截至目前，已发展农家店8家，覆盖了全镇大部分乡村。

第二斧：积极发展农民合作经济组织，助力当地农业产业发展。

供销合作社立足农村，全部的价值体现在为“三农”服务中。为此，郭传忠带领社一班人因地制宜，先后领办了蚕桑养殖、苗木花卉种植、瓜蒌种植、吉新蚕茧等4家农民专业合作社，帮助农户增收致富，助推农业提质增效。

一是推动规模化种养。2016年，官亭供销合作社创办了肥西县国翠苗木花卉专业合作社，从官亭村流转500亩土地，进行苗木花卉种植、水产养殖、家禽养殖等，提升了农业生产的规模化和标准化水平，目前入社社员120多户，入社农户年收入均在10万元以上。

二是推动产业化经营。立足当地蚕桑产业优势，把蚕农组织起来联合创办了肥西吉新蚕桑专业合作社，在为社员开展蚕桑生产、技术指导、蚕茧收烘等服务的基础上，延伸产业链条，投资建成280平米的丝绵加工车间，对蚕茧进行深加工，年生产蚕丝被3000条，产值350多万元。目前，合作社已建成蚕桑养殖、桑椹采摘、观光休闲娱乐于一体的生态观光示范园，入社社员340户，安置剩余劳动力60余人。

三是推动品牌化经营。将打造品牌、提供优质产品作为农民专业合作社建设的重点，指导蚕桑专业合作社注册“官亭丝路”蚕茧商标和“庐州”牌蚕丝被商标，其中“庐州”牌商标获安徽旅游特色商品大赛二等奖。通过品牌化经营，合作社经济实力显著增强，年销售收入达800多万元，在蚕农中的影响力日益增强。

第三斧：积极开展农村综合服务，打造服务农民生产生活的综合平台。

推动乡村振兴，要求供销合作社必须进一步拓展服务领域，强化服务功能，在社会主义美丽乡村建设中发挥更大作用。为此，郭传忠和他的同事们积极创办农村综合服务社，以其为载体开展农民生产生活需要的多样化服务。

一方面，注重打造服务平台。利用供销商城设施资源成立了官亭农村综合服务社，服务范围涉及农业技术、生产资料经营、鲜活农产品交易、风味特色小吃、药店、宾馆、图书阅览等，为当地居民和农民群众提供了多样化、方便快捷的生产生活服务。以此为标杆，又创办了刘老圩等4个农村综合服务社。2017年，综合服务社实现营业收入1500万元，利税70万元，在开展为农综合服务的同时，进一步扩大了事业发展空间。

另一方面，注重拓展服务功能。近年来，先后参与了社会招投标，从事工程项目运作，参与美丽乡村建设中的农村清洁卫生整治与管理，参与城镇小区物业管理，开展苗木、瓜蒌等种植技术培训，组织专业队为社员种植户集中联片苗木和农作物施肥喷药，这都为促进当地产业发展、乡村文明、经济繁荣作出了积极贡献。

人力资源社会保障部、中华全国供销合作总社在表彰决定中指出：他们紧紧围绕“三农”工作大局，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，抢抓机遇，主动作为，锐意改革，大力推进经营服务创新，服务功能不断增强，服务水平显著提升。郭传忠正是这样，带领一班人不畏艰难，大胆创新，走出了一条基层供销社从萎靡到再度崛起的成功之路。                 （肥西县社  周本华）