为持续深化市供销社系统综合改革，优化管理体制机制，整合资源，发挥优势加快发展壮大，11月30日，市供销社召开系统直属老体企业整合工作动员会。市供销社党组书记、理事会主任甄茂云主持会议并讲话，市社领导班子成员、机关全体人员、社属各企业班子成员参加会议。

    会议学习了《合肥市供销社系统直属老体企业改革方案》等相关配套改革文件精神，党组班子成员就分管工作开展情况进行通报并对下步工作进行安排部署。

    甄茂云强调，老体企业整合工作要把握以下重点：一是认清形势,统一思想,切实增强做好老体企业整合工作的紧迫感和责任感。二是坚持原则，统筹兼顾，不折不扣落实老体企业整合各项工作任务，细化工作方案，倒排时间节点，层层落实责任。三是加强领导，严明纪律，确保老体企业整合工作取得圆满成功，强化组织领导，严明工作纪律，做好思想工作。甄茂云指出，已步入年末收官的关键时刻，要紧抓工作不松懈，确保完成各项任务目标。一是要对照年度工作计划做好补缺补差；二是要认真做好年度工作考核、综合改革、企业发展、项目建设、安全生产等当前重点工作；三是要从思想文化建设、组织建设、效能建设、党风廉政建设等方面切实抓好党的建设。